De drie W's

Press button Press button

In een organisatie draait het om de drie W's: Winst, winst en winst.
Wij maken winst. Voor u en voor onszelf.


Wij lopen graag een rondje door uw organisatie om alle problemen te inventariseren.
We maken een rapport, zodat u weet hoe u moet veranderen. Met een krachtige
bezem er doorheen, dat adviseren we graag. De uitvoering doet u natuurlijk zelf: met
vuile handen krijgen we natuurlijk nooit meer ergens anders een poot tussen de deur.

Onze werkwijze is even standaard als voorspelbaar. Input en output zijn vantevoren
zo klaar als een klontje: minder kosten en meer winst.
Transparantie noemen we dat.

We kijken niet naar mensen maar naar de winst. Personeel kun je immers vervangen,
winst niet. Personeel kost geld en dat drukt de winst. Daar vallen dus belangrijke
resultaten te halen. En daarmee kunt u ons betalen.
Want u begrijpt dat ook bij ons de schoorsteen moet roken.

Ons motto luidt: "Makkelijk, duur en afstandelijk.
Want hij die afstandelijk is, is nimmer te geraken."

Offerte aanvragen?

Richard Westbroek

Bedenker van Bright side of business

Zo, dus jij wil de wereld verbeteren?

Ik wil de wereld graag een beetje beter maken. Het filmpje "Think Different" van Apple inspireert me enorm. Het laat op fantastische wijze zien dat mensen die handelen vanuit hun persoonlijke drifjveren werkelijk iets aan de wereld kunnen toevoegen. Ik vind iedereen die vanuit zijn persoonlijke drijfveren handelt een held. Hoe klein je bijdrage ook is, je draagt iets bij en daar houd ik van. Ben ik dan een wereldverbeteraar? Nee, ook ik probeer mijn steentje bij te dragen.

Je hebt aan bergbeklimmen gedaan. Hoe zit dat met klimmen?

Klimmen lijkt een harde en doelgerichte sport. Toch is het dat niet. Voor mij gaat klimmen om passie, genieten, vertrouwen. Om verder te gaan dan je ooit voor mogelijk had gehouden en samen iets bereiken. Bij een aantal expedities waaraan ik deelnam waren de uitgangspunten anders dan gebruikelijk. Natuurlijk is je doel helder: de top halen. Maar om dat te bereiken hebben we er altijd voor gekozen om eerst een goed team te bouwen, en niet per se de beste klimmers te selecteren. Ons motto was altijd: "De expeditie is geslaagd als iedereen weer veilig beneden is." Op de Everest zijn uiteindelijk onze topklimmers net onder de top omgedraaid. Het weer was slecht en het was te gevaarlijk. Zuur? Zeker. Gezamenlijk doel gehaald? Toch wel, ja.

Hoe werkt dat in je dagelijkse werk?

Ik probeer mensen verder te krijgen dan ze ooit hadden gedacht. Ik probeer ze zover te krijgen dat ze boven hun eigen belang uitstijgen. Om zich ten dienste van de groep of de organisatie te stellen. Je bereikt veel meer als je deelt, elkaar helpt en begrijpt. En als je je inspant voor een gezamenlijk betere wereld.

Klinkt alsof er nog genoeg te doen is?

Het kost inderdaad tijd om mensen te helpen veranderen. Om de verbinding in een organisatie te ontdekken. Om te gaan samenwerken. Dat moeten de mensen wel willen. We zien om ons heen dat organisaties waar mensen alleen aan hun eigen belang denken het niet meer redden. Organisaties waar mensen oprecht samenwerken aan een gemeenschappelijk doel hebben de toekomst. Daar draag ik graag mijn steentje aan bij.

comingsoon

Ontwerp: Studio Buffalo